CHÚNG TÔI KHÔNG KÊU GỌI ĐẦU TƯ VÀO MỘT CHUỖI F&B
CHÚNG TÔI MỜI BẠN SỞ HỮU MỘT “BINH ĐOÀN” 1.000 KOCs VÀ CỖ MÁY F&B TECH CÓ LỘ TRÌNH IPO 180 TRIỆU USD
Hầu hết các startup F&B “đốt” hàng triệu đô cho Marketing và Mặt bằng. Chúng tôi đảo ngược mô hình: Xây dựng Kênh Phân Phối trước, ra mắt Sản phẩm sau. Chúng tôi đang kêu gọi 25 Tỷ VNĐ (~1M USD) để “KÍCH HOẠT” cỗ máy này
Tại Sao 90% Startup F&B Thất Bại?
Bởi vì họ đang chơi một cuộc chơi đã lỗi thời:
- “Đốt Tiền” Vô Nghĩa: Họ chi hàng triệu đô cho quảng cáo (CAC – Chi phí thu hút khách hàng) chỉ để đổi lấy những khách hàng thiếu trung thành.
- Bị Mặt Bằng Giết Chết: Chi phí thuê mặt bằng, vận hành, nhân sự… nuốt chửng toàn bộ lợi nhuận (nếu có).
- Hỗn Loạn Vận Hành: Chủ doanh nghiệp bị kẹt trong sự vụ, không thể nhân rộng vì thiếu công nghệ và quy trình.
Chúng tôi không chơi cuộc chơi đó. Chúng tôi tạo ra luật chơi của riêng mình.
GIẢI PHÁP – “THE NEW MODEL: CREATOR-AS-DISTRIBUTOR”
Chúng tôi không đi tìm khách hàng. Chúng tôi TẠO RA họ.
Dr Biz kiến tạo một Kênh Phân Phối Bất Khả Chiến Bại. Mô hình của chúng tôi rất đơn giản:
- XÂY DỰNG BINH ĐOÀN TRƯỚC: Chúng tôi không thuê mặt bằng. Chúng tôi tuyển dụng, đào tạo và trao quyền cho 1.000+ Nhà Sáng Tạo Nội Dung (KOCs), biến họ thành 1.000+ “Trạm Khởi Nghiệp” di động. Mỗi KOC là một “Media Hub” tại điểm bán.
- TRANG BỊ “BỘ NÃO” (F&B OS): Chúng tôi không quản lý thủ công. Chúng tôi xây dựng “Hệ Điều Hành F&B” (F&B OS) – một nền tảng công nghệ độc quyền (XBIZ FUNNELS) để quản lý, đo lường và tối ưu hóa hàng ngàn KOCs theo thời gian thực.
- TUNG SẢN PHẨM SAU: Khi đã sở hữu kênh phân phối, chúng tôi tung các sản phẩm F&B D2C có biên lợi nhuận >50% (như Kem Kovamara) qua kênh này.
Kết quả? Chúng tôi sở hữu một kênh phân phối không tốn chi phí marketing, và một lợi thế cạnh tranh không thể sao chép: CON NGƯỜI.
Cỗ Máy Này Đã Được Chứng Minh.
Roi Đột Phá
Tỷ lệ Giá trị Vòng đời Khách hàng (CLV) gấp 24.7 LẦN Chi phí Thu hút Khách hàng (CAC). Mô hình này có lợi nhuận ngay từ ngày đầu
Doanh Thu Ban Đầu
Đã kiến tạo ~15 Tỷ VNĐ (~$600K USD) doanh thu, chứng minh sức hút của mô hình.
Khách Hàng Doanh Nghiệp
Nền tảng SaaS (XBIZ FUNNELS) đã thu hút 60+ Khách hàng B2B (doanh nghiệp).
ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC: Đã ký kết hợp tác với các Trường Đại học lớn (ĐH Cần Thơ, ĐH Hồng Đức) để đảm bảo nguồn cung KOCs vô tận.
Chúng tôi đang kêu gọi 25 Tỷ VNĐ (~1 Triệu USD) cho Vòng Seed/Series A.
Đây KHÔNG PHẢI là tiền “đốt” (burn rate). Đây là VỐN LƯU ĐỘNG để “Kích hoạt và Trang bị công nghệ” cho 1.000 KOCs đầu tiên.
40.8% cho M&A (Thabifood) để đảm bảo năng lực sản xuất
19.2% để Khởi động mạng lưới Trạm Khởi Nghiệp (GĐ1)
40% cho Phát triển Nền tảng Công nghệ và Vốn lưu động Vận hành
LỐI THOÁT CỦA BẠN (THE EXIT): IPO 180 TRIỆU USD
Chúng tôi đã vạch rõ lộ trình với các cột mốc tài chính vững chắc:
- 2025: Đạt 1.000+ Trạm Khởi Nghiệp, Doanh thu dự kiến 241 Tỷ VNĐ.
- 2026: Mở rộng ĐNÁ, Doanh thu dự kiến 1.609 Tỷ VNĐ.
- 03/2027: Thực hiện IPO Singapore với định giá trên 180 Triệu USD (4.500 Tỷ VNĐ).
Đội Ngũ "Nhân Rộng Doanh Nghiệp"
Ý tưởng này chỉ có thể được thực thi bởi một đội ngũ đã từng làm:
- Founder | CEO Mai Tuấn Linh: 24 năm kinh nghiệm, đã dẫn dắt 5 công ty đạt quy mô nghìn tỷ+ VNĐ (F&B, Dược phẩm).
- Ban cố vấn: Gồm những “bộ não” hàng đầu về M&A, IPO và Nhân rộng F&B (TS. Wong Jeh Shyan, Ông Mã Thanh Danh – Phó TGĐ KIDO).
Đây không phải là cơ hội đầu tư vào một chuỗi F&B. Đây là cơ hội sở hữu một phần của kỷ nguyên phân phối mới.
Tương lai của ngành F&B được định đoạt bởi ai sở hữu kênh phân phối. Và kênh phân phối kiên cố nhất chính là Con Người.
“Vòng gọi vốn 25 Tỷ VNĐ đang diễn ra. Chúng tôi sẽ đóng vòng ngay khi tìm đủ đối tác chiến lược. Đừng bỏ lỡ.”